Gheorghe Ciuhandu

Aud câteodată spunându-se că evoluţia Timişoarei este din ce în ce mai lentă, comparativ cu a altor zone din ţară. Este o percepţie falsă, după părerea mea, pornită de la încercarea unora de a arăta că administraţia Timişoarei nu a funcţionat cum trebuia în ultimii ani. Acesta este motivul pentru care voi încerca astăzi, în mare, să arăt ce s-a făcut de-a lungul celor trei mandate de primar pe care le-am avut, şi care este situaţia Timişoarei în momentul de faţă. Rog înţelegere din partea celor care cunosc aceste lucruri, dar suntem într-o campanie electorală dură, şi sunt lucruri despre care cred că trebuie cunoscute.

În primul rand, aş dori să mulţumesc timişorenilor pentru încrederea acordată până acum administraţiei Ciuhandu. Cu sprijinul lor, Timişoara este astăzi un oraş respectat, atât pentru dezvoltarea sa economică, cât şi pentru mentalitatea europeană a timişorenilor. Spiritul Timişoarei a devenit un simbol cu care ne mândrim toţi şi care ne deosebeşte de celelalte oraşe din ţară.

Mă adresez cetăţenilor Timişoarei cu convingerea că în actuala campanie pentru alegerile locale li se vor propune proiecte concrete, realizabile dar şi oferte nerealiste, menite doar să speculeze electoral momentul. De asemenea, vom asista şi la atacuri murdare, calomnii, injurii lansate de anumiţi „competitori” pentru a discredita persoane şi a influenţa astfel alegătorul.

Din dorinţa de a fi înţeles cât mai clar conceptul meu pentru Timişoara de Mâine, pe care îl găsiţi aici, vă propun mai întâi o scurtă trecere în revistă a celor mai importante etape parcurse în mandatele precedente, astfel încât să puteţi avea o imagine completă a contextului în care ne aflăm.

 

Gheorghe Ciuhandu – Un Timişorean pentru Timişoara (slogan alegeri 1996)

1996 – 2000

 

A fost primul meu mandat, în care s-au pus bazele dezvoltărilor ulterioare. Am început prin a reorganiza Primăria, regiile subordonate Consiliului Local şi prin a crea instrumentele absolut necesare la momentul respectiv:

- GIS – Sistem informatic geografic (radiografia oraşului cu baza de date referitoare la construcţii, cadastru şi utilităţi) – o premieră la acel moment în România;

- PUG – Planul Urbanistic General (regulamentul privind dezvoltarea urbanistică a oraşului şi zonelor adiacente) – valabil până în anul 2009;

- Strategia de Dezvoltare Economică şi Socială a Municipiului Timişoara pe perioada 2000-2010 – document însuşit de toate partidele politice prin care se pornea de la o analiză amănunţită a situaţiei existente, se identificau obiectivele şi se stabileau măsurile şi priorităţile pentru atingerea acestora;

- Program de debirocratizare a procedurilor administrative “Timişoara – oraş de 5 stele”, finanţat de guvernul SUA.

Având în vedere faptul că şomajul în Timişoara era în jur de 11%, am atras primii investitori puternici din industria automotive, chimică, a componentelor electronice etc., astfel încât la finele mandatului rata şomajului scădea la 8%.

De asemenea, a fost mandatul în care am demarat lucrări de extindere şi modernizare a reţelelor şi serviciilor de utilitate publică, cu finanţare de la bugetul local al Municipiului Timişoara.

 

Gheorghe Ciuhandu – Omul de lângă tine (slogan alegeri 2000)

2000 – 2004

 

A fost mandatul în care am decis pornirea lucrărilor majore de infrastructură, asigurând finanţarea acestora din surse externe, prin atragerea de fonduri europene. În această perioadă s-au început lucrările de modernizare a 40 km de linii de tramvai, cu refacerea în paralel a întregii infrastructuri edilitare (apă, canal, gaz, telefonie, iluminat, drumuri, spaţii verzi). S-au extins reţelele de alimentare cu apă, canalizare, gaz şi iluminat public în peste 90% din oraş. Pe perioada lucrărilor s-a creat desigur un disconfort, pe care timişorenii au fost nevoiţi să îl suporte – străzi blocate, ambuteiaje, zgomot, praf – dar, din păcate, acestea sunt „efecte secundare” inerente; rezultatele positive, însă, sunt evidente atât din punct de vedere al confortului de zi cu zi, dar şi ca perspectivă pe termen lung, în sensul că am realizat o infrastructură edilitară durabilă pentru următorii 50 de ani.

Investitori importanţi au continuat să vină în Timişoara, fiind atraşi de calitatea forţei de muncă, de climatul propice pentru afaceri şi totodată de atitudinea deschisă a autorităţilor locale. Parcul Industrial Freidorf, deschis de Primăria Timişoara în anul 2000, este una din locaţiile preferate şi astăzi de numeroşi investitori, care se bucură de facilităţi speciale în schimbul creării a numeroase locuri de muncă pentru timişoreni. Şomajul a scăzut astfel la 4%.

Prin preluarea a 114 unităţi şcolare, am demarat lucrări de reparaţii şi amenajări (terenuri de joacă şi sport) în şcoli şi grădiniţe.

În domeniul programelor şi strategiilor s-au realizat printre altele:

-         Strategia de termoficare, cu finanţare germană;

-         Programul Timişoara Ecologică.

A fost o perioadă dinamică şi din punctul de vedere al dezvoltărilor imobiliare: importante lanţuri de magazine şi ansambluri rezidenţiale au început să fie construite în Timişoara, investitorii fiind atraşi de puterea de cumpărare mare în comparaţie cu multe alte oraşe din ţară.

S-au demarat construcţii de locuinţe prin ANL, cu viabilizarea terenurilor din fonduri proprii ale bugetului local.

Realizările în domeniul social (Casa Faenza pentru copii cu autism, Centrul de Zi Alzheimer, parteneriatele cu ONG-uri specializate pe problematica persoanelor cu dizabilităţi şi aflate în dificultate) sunt o altă preocupare pe care am avut-o în acest mandat.

 

Gheorghe Ciuhandu – Împreună suntem cei mai buni (slogan alegeri 2004)

2004 – 2008

 

Pe parcursul acestui mandat am dorit implicarea cetăţeanului în decizia administrativă care îl priveşte în mod direct. Astfel s-au constituit Consiliile Consultative de Cartier, cu ajutorul cărora s-au stabilit priorităţile investiţionale pentru fiecare zonă a oraşului. Este o formă transparentă de a identifica şi răspunde necesităţilor reale ale timişoreanului, care include totodată şi o componentă socială importantă, prin responsabilizarea cetăţeanului şi stimularea unei competiţii benefice între cartiere.

Datorită aderării României la Uniunea Europeană, am creat un concept de dezvoltare a Timişoarei şi Zonei Metropolitane – Timişoara Vision 2030, care să stea la baza tuturor proiectelor de accesare a fondurilor europene. Este o modalitate responsabilă de a beneficia de oportunităţile deosebite oferite de contextul european în care ne aflăm.

Cu sprijinul tehnic al guvernului german (GTZ), s-a demarat proiectul de reabilitare a zonelor istorice, care se va derula pe parcursul anilor următori.

S-au continuat lucrările la infrastructura oraşului, acestea fiind în prezent finalizate în cea mai mare parte.

S-a deschis Piaţa De Gros, un proiect realizat de primărie cu finanţare externă, şi s-a reabilitat Piaţa Traian. De asemenea s-a reamenajat Grădina Zoologică.

S-au înfiinţat Poliţia Comunitară, Direcţia Fiscală, Direcţia de Asistenţă Socială.

Situaţia transportului în comun s-a îmbunătăţit prin achiziţionarea unor autobuze şi troleibuze moderne. De asemenea, s-au achiziţionat microbuze pentru transportul persoanelor cu dizabilităţi.

Dezvoltatorii în domeniul imobiliar au continuat să realizeze investiţii importante, care au devenit puncte de atracţie ale oraşului; aş aminti aici Iulius Mall şi City Business Center din Piaţa 700.

 

Gheorghe Ciuhandu – Fapte!  Nu vorbe.

Timişoara astăzi

 

- Şomaj 1%;

- PIB: 7335 euro / locuitor (cu 40% mai mare decât nivelul naţional);

- Investitori din 84 de ţări;

- Peste 1 miliard de euro investiţii directe;

- Timişoara reprezintă economic 80% din judeţul Timiş;

- Timişoara a fost declarată Pol Regional de Creştere;

- Timişoara are cel mai mare indice de europenitate, conform studiului GEA (Grupul de Economie Aplicată) din 2006;

- Timişoara este considerată de UE  a doua regiune metropolitană de dezvoltare a României (după Bucureşti).

 

Gheorghe Ciuhandu – Să rămânem împreună!  Pentru Timişoara de Mâine

Oferta electorală pentru perioada 2008 – 2012

 

 

Urmează patru ani extrem de importanţi pentru dezvoltarea oraşului nostru. Au crescut exigenţele, au crescut provocările, acum suntem într-o competiţie europeană. Vreau să vă asigur că avem priceperea, forţa şi credibilitatea în faţa partenerilor europeni pentru a menţine Timişoara în fruntea oraşelor din ţară, dar mai ales pentru a aduce Timişoara la nivelul unui oraş european.

Vin în faţa Dumneavoastră cu fapte concrete, dar din păcate şi cu proiecte nerealizate. Motivul este simplu: adversarii mei au blocat anumite iniţiative în consiliul local, din dorinţa de a arăta că „nu se face nimic”. Rămân, însă, la principiul că în administraţie nu e loc de politică. De aceea am nevoie de majoritate în consiliul local. Vă propun o alianţă a două partide istorice, PNŢCD şi PNL, cu Forumul Democrat al Germanilor din România. În această formulă sper, cu sprijinul Dumneavoastră, să obţin majoritatea atât de necesară în consiliul local pentru a reprezenta interesele cetăţeanului şi a promova Timişoara în rândul oraşelor europene.

Vă mulţumesc celor care aţi semnalat, pe blogurile proprii, apariţia http://blog.ciuhandu.ro. O să vă rog şi să aveţi înţelegere, deoarece timpul nu o să-mi permită să răspund fiecăruia în parte – programul unui primar este, totuşi, foarte încărcat, iar numărul de mesaje primite zilnic, pe diverse căi, este de ordinul zecilor sau chiar sutelor… fizic nu am timpul necesar să răspund la toate. Am încercat aici să răspund pe scurt la câteva dintre problemele ridicate în comentariile pe care le-aţi lăsat.

A început campania. Candidez, din partea Alianţei pentru Timiş (PNŢCD-PNL-FDGR), pentru un nou mandat de primar al municipiului Timişoara. Candidez nu din dorinţa de a rămâne “agăţat” (cum ar zice unii) de scaunul de primar, ci dintr-un motiv mult mai simplu: am demarat o mulţime de proiecte în ultimii ani, şi doresc să duc aceste proiecte la bun sfârşit. Sunt proiecte care, până în 2012, ar putea să transforme Timişoara într-un oraş cu adevărat european. Cei interesaţi de ele, le pot găsi în oferta prezentată pe pagina de internet www.ciuhandu.ro.

Am urmărit, totodată, cu interes lansările de candidaţi ale celorlalte partide.  Nu pot să îmi ascund dezamăgirea când văd că aproape toate candidaturile se bazează doar pe atacuri la adresa lui Ciuhandu. Se spun multe poveşti, multe minciuni însăilate cu sferturi de adevăr pentru a le da o aură de credibilitate, sunt multe atacuri la persoană… în schimb, nu am văzut proiecte. Dincolo de sloganuri, momentan nu am văzut pe nimeni care să vină în această campanie electorală cu ceva constructiv. Cu ceva care să demonstreze că respectivului îi pasă de Timişoara.

În ceea ce mă priveşte, la lansarea candidaţilor Alianţei pentru Timiş am spus că nu voi ataca pe nimeni în această campanie electorală, şi nici nu voi răspunde atacurilor de rea-credinţă, menite să aducă cine ştie cărui candidat un iluzoriu capital electoral. Am intrat în această campanie cu realizările din ultimii 12 ani şi cu proiectele pentru următorii patru.  Şi cred că timişorenii de asta au nevoie: de proiecte, de dovada că cineva se gândeşte la viitorul lor, nu de circ şi scandal.

Într-o lume în care cuvântul tipărit pierde din ce în ce mai mult teren în faţa Internet-ului, în care mai ales tinerii află tot ceea ce doresc doar prin intermediul paginilor web, este normal să faci tot posibilul să te ridici la înălţimea aşteptărilor lor, sau să le vii în întâmpinare oferindu-le informaţia de care au nevoie, în cel mai accesibil mod cu putinţă. Blog-urile au o căutare din ce în ce mai mare iar acest lucru este normal: ele sunt singurele care pot exprima opinii necenzurate, singurele locuri de unde poţi afla cu adevărat ce gândeşte cel care le scrie. De aceea am decis să mă alătur ”blogosferei”. De aici veţi putea afla cu toţii opiniile mele, prin intermediul acestei pagini voi putea să vă comunic ceea ce am de spus. Voi încerca să scriu cât mai des pe acest blog şi, în măsura posibilităţilor, să le răspund celor care doresc să comunice cu mine. Vă aştept să vizitaţi cât mai des http://blog.ciuhandu.ro, precum şi pagina www.ciuhandu.ro.